В Мастерской управления «Сенеж», функционирующей в рамках Президентской платформы «Россия — страна возможностей», завершился финальный этап программы «Школа тренеров команд». В этом году её успешно завершили 90 профессиональных тренеров из 38 регионов страны. Липецкую область представляли три участницы: Яна Пушкова, специалист по сервис-дизайну; Екатерина Поляковская, кризисный психолог; и Евгения Могирева, педагог-психолог и старший тренер-преподаватель в министерстве социальной политики региона.
Главная цель «Школы тренеров команд» – передача актуальных и эффективных практик создания и развития команд для достижения результата в самых разных сферах: от госуправления до малого бизнеса. Обучение выстроено по уникальной отечественной методике управления командой. Она сочетает актуальные знания о системном развитии команд, а также практические инструменты для всех этапов жизни команды – от первичной сыгранности до выхода в высокоэффективное состояние. В ходе очных и дистанционных модулей участники проходят стажировки, супервизию и тестирование, осваивают инструменты тренинга, коучинга, фасилитации и диагностики.
Важным этапом модуля стала «Лаборатория идей» «Школы тренеров команд», в ходе которой участники представляли свои решения для направлений и проектов Мастерской управления «Сенеж» и Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Кульминацией стали итоговые защиты выпускных проектов участников. В их основе – авторские методики тренингов, направленных на повышение эффективности команд: от создания среды доверия и распределения ролей до развития навыков работы в кризисных ситуациях и выхода на качественно новый этап деятельности.
На защите проектов липчанка Яна Пушкова представила тренинг по укреплению командного взаимодействия «Экипаж». Он направлен на формирование портрета команды и оценке взаимодействия участников. По результатам тренинга составляется индивидуальный план развития для каждого. Екатерина Поляковская презентовала тренинг по модели М. Долгова 5F «Синхрон: действуем как один», направленный на усиление фактора «взаимодействие», формирование навыков командной синхронизации и согласованности. Евгения Могирева представила бизнес-игру «Грани согласия: ассертивность в действии», разработанную в соавторстве с Екатериной Шарковой из Тюменской области. Игра направлена на формирование и развитие навыков ассертивного поведения для повышения качества взаимодействия в команде, конструктивного разрешения конфликтных ситуаций и эффективного достижения общих целей. В процессе игры участники учатся распознавать различные стили коммуникации, уверенно выражать свои мысли и чувства, устанавливать личные границы, разрешать конфликты и обращаться за помощью.
Другой тренинг, разработанный Евгенией с участием коллег из других регионов, – игра «Северная мурмурация». Методика помогает создать условия для осознания важности межкомандного взаимодействия. Участники игры отправляются в путешествие по мотивам Великой северной экспедиции (1733-1743 гг.) для картографирования северных и восточных границ России, поиска морских путей и научного изучения региона, объединяясь вокруг общей цели и проявляя синергию, открытость и обмен знаниями. В процессе игры участники знакомятся не только с фактами из истории исследования северных и восточных регионов России, но и явлением мурмурации, которое станет источником вдохновения для совместной работы разных команд. В качестве метафоры и модели межкомандного взаимодействия было выбрано явление живой природы мурмурация — скоординированный полёт больших стай птиц, основными эффектами которой являются понимание общей цели и обмен информацией (открытость).
В рамках финального модуля в «Сенеже» участников ждали различные образовательные форматы: практика по четырем сценариям развития группы на основе диагностики, разбора роли лидера и подбора инструментов тренера команды; отработка инструментов в «перекрестных» группах, кейс-обсуждения с экспертной обратной связью; чемпионат «Фабрика эффективности» с применением инструментов бережливого производства.
Впервые программа стартовала в сентябре 2024 года, тогда конкурсный отбор преодолели 70 участников. Это практикующие бизнес-тренеры и менторы, спортивные тренеры и предприниматели, организаторы мероприятий и волонтеры – представители помогающих профессий, стремящиеся повысить квалификацию в сфере командообразования. В апреле 2025-го на второй поток из 700 претендентов были зачислены 90 представителей из 38 регионов страны.
Основная черта «Школы тренеров команд», как в первом, так и во втором модуле, — значительная доля практических занятий. Уже на этапе обучения участники программы проходят стажировки на ведущих проектах и конкурсах Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и других партнёрских мероприятиях. Тренеры второго потока участвовали в таких масштабных событиях, как «Территория смыслов», программа «Команда России», Форум «Россия – время команд», фестиваль «Таврида АРТ» в Крыму, программа «Командное лидерство» в регионах Донбасса и Новороссии, образовательный интенсив для команды Томской области и другие. Некоторые выпускники программы уже включены в тренерский пул проектов «Сенеж» и продолжат сопровождать мероприятия федерального и международного уровней после защиты своих итоговых проектов.
«Участие в образовательных мероприятиях, интенсивах и форумах федерального масштаба позволяет значительно повысить свою квалификацию, набраться опыта и изучить работающие практики других регионов. Успешное прохождение отборочных этапов говорит о хорошем уровне липецких специалистов», – не раз отмечал губернатор Липецкой области Игорь Артамонов.