Второе дыхание производственных цехов

Ирина МЕШАЕВА
Экскурсия по «Гидроприводу» быстро ломает привычные стереотипы о том, как должны выглядеть старые промышленные предприятия. Темных углов, заброшенных станков — по минимуму. Здесь на глазах рождается новое производство.

Первая точка маршрута — пятый цех. Последние лет десять он стоял закрытым и заброшенным.

— Когда открыли его в марте прошлого года, картина была совсем другая, — вспоминает генеральный директор Кирилл Вячеславович Гощанский, показывая кадры в своем мобильном телефоне.

Сегодня здесь не узнать ни стен, ни потолков, ни идеальных ровных полов. Вместо старых станков сюда уже завезли и запустили новые обрабатывающие центры — токарные и фрезерные. На подходе еще крупногабаритное оборудование. И это только начало: предприятие методично возвращает к жизни каждый квадратный метр, попутно решая вечную беду завода — отопление. Старинные здания зимой вымораживало так, что холод пробирал до костей, люди работали в фуфайках. Сейчас полным ходом идет монтаж собственной современной котельной с немецкими котлами, чтобы в производственных помещениях стало тепло.

Особый дух царит в литейном цехе. Здесь масштабы работ видны невооруженным глазом: заливаются новые бетонные полы, монтируются площадки под современные печи. При этом подход к делу хозяйский, без лишних трат. Когда сторонние партнеры заломили за комплект литейных опок (приспособление для удержания формовочной смеси при изготовлении литейной формы — ред.) полтора миллиона рублей, на заводе решили вопрос иначе:
«У нас появился свой лазер, есть сварщики, сделаем сами».
Спроектировали, порезали и сварили металл, теперь доводят до ума в инструментальном цехе. Такая же бережливость во всем: новые смесители для песчано-глинистой смеси помогут раз и
навсегда уйти от брака.

Идешь дальше по цехам в третий сборочный и обращаешь внимание на детали: белые стены, яркое диодное освещение, новенькие кулеры с водой. Здесь же оборудован склад. На стеллажах аккуратно разложены комплектующие — от собственных заготовок до сложной номенклатуры, которая постепенно заносится в цифровую базу (переход с привычной бумаги на электронные платформы идет полным ходом).
Но самое главное на предприятии меняется отношение к порядку. Директор не скрывает: его на заводе насаждают в том числе и личным примером.

— Я могу нанять клининговую компанию, — рассуждает Кирилл. — Но потом говорю работникам: когда вы сами ручками уберете свое рабочее место, пятна масла, покрасите стены, вам самим уже не захочется оставлять здесь бардак. Чисто не там, где убирают, а там, где не мусорят. И это работает: после субботников сотрудники по-другому смотрят на чистоту и порядок вокруг.

Планы у руководства масштабные, вплоть до самых неожиданных. Поскольку завод занимает исторические дореволюционные постройки (все началось с литейного цеха купца Николая Криворотова, даже вензель его на старинной стене сохранился), здесь всерьез думают о развитии промышленного туризма и о создании на территории уникального пространства с сохранением и использованием архитектуры XIX века, имеющейся тут.

«Гидропривод» сегодня — редкий пример того, как старая советская и дореволюционная база сращивается с новыми станками, цифровым учетом и молодой энергией руководителя, не боящегося засучить рукава и лично выйти на покраску стен корпусов предприятия.

Продолжение серии материалов Ирины МЕШАЕВОЙ о «Гидроприводе» читайте на страницах свежего номера «Краснознаменки» или в наших соцсетях.