Повороты судьбы Николая Гацуры
Роман ДЕМИН
Предстоящее 60-летие Елецкого сахарного завода стало отличным поводом для знакомства с генеральным директором этого предприятия Николаем Семеновичем Гацурой, повороты судьбы которого тесно переплелись с историей не только местного перерабатывающего производства, но всей страны.

Ташкент, детство и юность
Николай Гацура родился в солнечном Ташкенте, куда его мама прибыла по распределению после учебы в институте. Будущий отец примерно в то же время трудился неподалеку — в Казахстане, осваивая целину. Под его руководством бригада монтажников прокладывала энергосети. В конце 50-х он тоже оказался в столице Узбекистана, где и встретил свою любовь. Так образовалась новая советская семья, в которой в 1963 году появился на свет сын Николай.
Мальчишка рос, гонял с товарищами футбольный мяч, а когда пошел в школу, пристрастился к волейболу. В классе, где учился юный Коля, коренных узбеков не было и вообще в то время Ташкент на 75% состоял из представителей славянских наций, ведь в середине 60-х, после сильного землетрясения, сюда съехались специалисты и строители со всего СССР, чтобы помочь восстановить город. Многие здесь же и осели.
Несмотря на отсутствие коренных жителей, Николай отлично помнит уроки узбекского языка, обязательно преподававшегося во всех школах южной советской республики. Мало того, парень пользовался знаниями, полученными на этих уроках, во время походов на рынок и замечал, что, если поинтересоваться у местных товаром по-узбекски, в ответ продавец обязательно воздаст такому покупателю повышенным радушием и расположением. Оно и понятно: раз ты уважаешь чужую культуру и язык, значит, и к тебе отношение будет соответствующим…
Мечта — высота!
В школе, как и большинство его сверстников, Николай мечтал стать летчиком. Взрослея, налегал на точные науки, дававшиеся ему легко. На уроки он ходил с удовольствием еще и потому, что в параллельном классе училась девочка, которая очень нравилась парню. Будущие выпускники Елена и Николай сдружились и много времени проводили вместе. По сию пору он помнит, как угощал ее мороженым на ташкентской жаре, дарил цветы, провожал домой — в общем, оказывал всевозможные знаки внимания. Однако судьба развела молодых людей почти сразу после выпускных экзаменов: Елена оправилась на учебу в Ленинградский электротехнический институт (тот самый, где еще до революции преподавал профессор А. С. Попов — изобретатель радио), а Николай собрался было покорить Актюбинское высшее авиаучилище летчиков в Казахстане.
Однако отбор в училище летчик в то время оказался таким строгим, что даже легкая проблема с дикцией поставила крест на карьере летчика. Другой бы спасовал, отказался от мечты о небе и самолетах, но только не наш герой. По совету старшего брата он поехал в Харьков и поступил в здешний авиационный институт, один из самых престижных вузов СССР.
![]()
Николай Гацура и директор организационно-кадрового департа-
мента центрального офиса компании «Сюкден-Россия» Сильвер
Милион на территории елецкого сахзавода (2024 г.)
Коллектив елецкого сахзавода и его руководитель ежегодно уча-
ствуют в городских субботниках по наведению порядка на улицах
Ельца (2023 г.).![]()
Делегация ельчан на семинаре по паровой жомосушилке в гостях у
французских коллег (слева направо): Дмитрий Доронин, Кристоф
Лабилуа, Николай Гацура, Марина и Илья Боровиковы (2019 г.).
Учеба в Харькове
С вузом у Николая Семеновича связаны самые светлые воспоминания. Он не только хорошо учился, но и оставался активным общественником. Кстати сказать, однажды за успехи при сдаче очередной сессии руководство ХАИ наградило всю группу Н. С. Гацуры (а это 21 человек!) путевками в институтский лагерь отдыха, некогда располагавшийся на Черноморском побережье, в поселке Рыбачьем.
Благодаря стройотрядовскому движению Николай побывал на целинных землях в Кустанайской области Казахстана, где студенты строили щитовые дома для целинников.
Поскольку Харьков находится на пересечении многих туристических маршрутов, студенты ХАИ немало путешествовали, в том числе и на велосипедах по живописным и достопримечательным местам области. Кроме того, мой собеседник вспоминает, как летал с друзьями в Киев и Тбилиси болеть за киевское «Динамо», которым тогда руководил великий В. В. Лобановский. Дело в том, что советский «Аэрофлот» делал студентам ХАИ воистину головокружительные скидки на билеты, потому они и могли позволить себе покататься на самолетах вслед за любимой командой.
А еще студенчество — это продолжение романа с Еленой. Сначала они писали друг другу письма, потом Николай летал к любимой в Ленинград воздушным транспортом.
Свадьба и служба
После окончания института в 1986 году Николай и Елена поженились. Однако их семейную жизнь в то время простой и спокойной никак не назовешь, ибо у мужа наступил новый судьбоносный поворот — пришла пора отслужить в армии. Хоть и в офицерском звании, но вдали от Ленинграда, где в своем родном вузе начинала работать Елена.
Молодого офицера направили в Казахстан, под Семипалатинск. В то время там базировалась авиачасть стратегических бомбардировщиков Ту-95. Их техническим обслуживанием как раз и занимался лейтенант Н. С. Гацура со своими коллегами.
Армейские будни скрашивали встречи с женой (опять-таки спасибо «Аэрофлоту»!), занятия спортом (Николай увлекся футболом, играя за команду своей части) и культурные мероприятия. В числе последних запомнилось посещение музея Достоевского в Семипалатинске. Дом, где Федор Михайлович жил, отбывая 5 лет «бессрочной службы» рядовым в сибирском батальоне, оказался просторным, поболее чем комната советского офицера. Именно тут, после каторги, великий прозаик получил не только отдельную квартиру, но и возможность читать книги, а главное — начал писать свои первые произведения. Как ни крути, судьба классика тоже складывалась непросто.
С чистого листа
Уже после армейской службы Николай Семенович вместе с супругой вновь оказался в Ташкенте. Он работал на электромеханическом заводе, выпускавшем навигационное оборудование для станций противовоздушной обороны. Быстро дорос до должности начальника ОТК — одной из самых ответственных на предприятии.
Однако наступали новые времена, и жизнь в солнечном Узбекистане переставала быть комфортной и безопасной. Здесь поднимали голову националисты, активизировался местный криминалитет.
Супруги решили переехать в Россию, благо в Тамбовской области жила мама Елены. Новый жизненный поворот ознаменовался продажей квартиры и сбором наиболее памятных вещей в железнодорожный контейнер для отправки «на материк» по стальной магистрали.
По сути, жизнь на тамбовской земле для Н. С. Гацуры и его жены начиналась в 1992 году с чистого листа.
В Тамбове
Поначалу Николая Семеновича приняли на службу в тамбовскую воинскую часть на должность начальника отдела хранения. Однако радости эта работа приносила мало, и Н. С. Гацура решил попытать счастья на местном Знаменском сахарном заводе. Встретился с его многоопытным директором Антониной Петровной Инюткиной. Та сразу разглядела в своем спокойном и рассудительном собеседнике перспективного сотрудника. Недолго думая, предложила ему стать начальником смены предприятия — место очень ответственное и непростое. Вскоре способному специалисту выделили двухкомнатную квартиру, видимо, чтобы закрепить ценный кадр на производстве. Одним словом, очередной зигзаг судьбы превратил вчерашнего авиаинженера в инженера сахарного производства.
Уже через пару лет Николаю Семеновичу доверили должность главного механика. Причем директриса, переехавшая в то время в новый коттедж, построенный предприятием, свой старый дом с садом-огородом передала главному механику завода — стало быть, действительно заслужил!
Далее карьера Н. С. Гацуры складывалась не менее успешно, он стал главным инженером, успел поучаствовать в коренной реконструкции Знаменского сахарного завода, дабы вдвое увеличить его производительность. Но в 2009 году в судьбе уже опытного специалиста произошел новый поворот: поступило заманчивое предложение из Ельца от руководства группы компаний «ТРИО».
Приглашение
Надо сказать, что российские сахарники друг друга хорошо знают, а потому неудивительно, что классного управленца и опытного практика позвали поднимать елецкое предприятие, которое к 2009 году оказалось в сложной экономической ситуации. Прежде всего требовалась команда опытных профессионалов, в которую и пригласили Н. С. Гацуру.
Он согласился, хотя на старом месте ему сулили повышение зарплаты и должность директора. Но в нем взыграл инженер-конструктор, увидевший в новом деле уникальную перспективу, а также увлеченных людей, действительно болевших за производство.
Главными идейными вдохновителями перестройки Елецкого сахарного завода с 2009 года стали акционеры группы компаний «ТРИО»: Елена Юрьевна Латышева, Евгения Юрьевна и Геннадий Дмитриевич Уваркины.
Вспоминая то время, Николай Семенович уверен: добиться впечатляющих результатов в перевооружении предприятия удалось благодаря четким целям и задачам, поставленным собственниками перед своей командой и коллективом завода. Важно, что выполнение планов в срок и в полном объеме даже не подвергалось сомнению. И это при том, что опыта столь масштабной перестройки, а точнее строительства нового сахзавода, ни у кого не было.
Но благодаря энергичному настрою, упорству, напряженной работе и командному духу все получилось! Порой приходили озарения в решении сложнейших технических вопросов, а вместе с тем накапливался опыт коллективного творчества соратников-первопроходцев и их лидера — Геннадия Дмитриевича Уваркина. Во многом благодаря ему реконструкция предприятия стала возможной и, по мнению специалистов, оказалась одной из крупнейших модернизаций сахарного производства на территории бывшего СССР и Восточной Европы.
Вот почему Н. С. Гацура переехал в Елец. Какой же инженер откажется поучаствовать в такой заманчивой творческой работе, да еще в качестве технического директора!
Начальный этап
Поначалу новая заводская управленческая команда работала с использованием имеющегося еще советского оборудования, попутно упорядочивая производственные процессы и изучая опыт коллег, в том числе зарубежных. Стояла задача довести переработку свеклы с четырех до шести тысяч тонн в сутки.
К 2011 году этот показатель оказался достигнут, причем без больших капитальных вложений. В этом немалая заслуга тогдашнего технического директора Н. С. Гацуры.
Накопленный опыт позволил взглянуть на производство по-новому. Например, командировки на передовые заводы в США и Германию помогли понять важность современных высокотехнологичных подходов при переработке свеклы. Там ельчане учились новым, наилучшим методам хранения корнеплодов, приглядывались и приценивались к инновационному оборудованию.
Николай Семенович вспоминает, что одним из первых на елецком сахзаводе полностью заменили приемное отделение, а также систему хранения свеклы в кагатах. Если раньше здесь в любую погоду под открытым небом работали люди, смывавшие брандспойтами корнеплоды в бетонный желоб, чтобы отправить их на дальнейшую переработку, то теперь все происходит автоматически. Машины, прибывающие с полей, опрокидывают кузова в специальный приемник, откуда свекла совместно с водой перекачивается в моечное отделение завода. Это итог начального этапа реконструкции завода.
Глобальная реконструкция
Затем, в 2015 году, настал черед строительства уникального объекта — собственной ТЭЦ. По словам Н. С. Гацуры, покупать энергию у местного подразделения «Квадры» оказалось дорого, заводчане, первыми в современной истории отечественной сахарной промышленности осуществили постройку и монтаж энергетической установки с высоким коэффициентом полезного действия (КПД), равных которому в то время в отрасли не было.
Глобальная реконструкция на этом не завершилась, она коснулась всех элементов заводской технологической цепочки. По сути, от старого советского предприятия не осталось и следа, разве что стены его корпусов. В числе важнейших инноваций Николай Семенович называет автоматическую лабораторию по приемке сырья, едва ли не первую такую в стране, появившуюся в Ельце. А еще монтаж и ввод в строй паровой жомосушки. Этот агрегат перерабатывает отходы производства (жом) в ценный экологичный продукт, используемый как корм в животноводстве. Причем ельчане опять же запустили новинку первыми в России!
В итоге всеобъемлющая модернизация превратила завод-середнячок в одно из четырех крупнейших предприятий отечественной сахарной отрасли.
Современность
Главным генератором идей, связанных с технической и технологической перестройкой, Николай Семенович считает Геннадия Дмитриевича Уваркина, умевшего вникать во все детали дела и решать сложнейшие производственные задачи. Под стать ему подобрались и другие заводские руководители: директор завода Андрей Леонидович Шрамко, заместитель технического директора Павел Анатольевич Рассказов, главный энергетик Игорь Александрович Рыбаков, начальник КИПиА Сергей Александрович Краснов, главный технолог Василий Анатольевич Малышевский, начальник ТЭЦ Евгений Александрович Прохоров, главный аналитик, впоследствии директор Дмитрий Евгеньевич Доронин, очень помогал в оформлении всех новых объектов начальник юридического отдела Максим Владимирович Толстопятов — и еще многие-многие профессионалы, работавшие и по сию пору продолжающие трудиться на Елецком сахарном заводе, составляющие его гордость.
Такой команде мастеров по плечу самые смелые планы. В этой связи Н. С. Гацура припомнил, как на техническом семинаре в Дании ельчане доложили коллегам о проведении реконструкции в тех объемах и сроках, которые по факту нашим землякам казались вполне обычными. Однако европейские коллеги лишь разулыбались и покачали головами, не поверив в такое, решили, что русские эдак шутят.
В 2022 году в судьбе Н. С. Гацуры произошел еще один поворот — его назначили директором предприятия. Эту должность он искренне считает творческой. Наверное, потому что Николай Семенович не кабинетный руководитель. Его нередко можно видеть в цехах, причем не только днем. Накануне нашей встречи он приехал на завод в 2 часа ночи (!), так как случился сбой на линии, подающей на предприятие электроэнергию. Казалось бы, пустяк, но руководитель так не считает, ведь подобные аварии способны дестабилизировать работу заводского оборудования. Вот почему директор встал среди ночи с постели и отправился на производство, ибо он должен контролировать технологический процесс особенно в критические моменты. И тут не поспоришь, ведь именно на лидере лежит ответственность за людей, дорогостоящие заводское оборудование и работу завода в целом.
Сегодня
По-моему, Н. С. Гацура — счастливый человек. Он занят любимым делом, ого окружают настоящие профессионалы. По крайней мере, именно так Николай Семенович отзывается не только о своих непосредственных подчиненных, но и о компании «Сюкден», ставшей владелицей Елецкого сахарного завода несколько лет назад. С ее приходом работа по дальнейшей модернизации предприятия продолжается. Например, построено новое жомосушильное и усовершенствовано кристаллизационное отделения. Постоянно улучшаются условия приемки, хранения и подачи свеклы на переработку. Увеличиваются объемы хранения готовых продуктов — сахара и жома, для чего строятся специальные ангары.
Большая помощь от руководства компании «Сюкден» не только в решении технических задач. На заводе постоянно улучшаются условия труда и социальная поддержка сотрудников. Цель — выход на европейский уровень по стабильности работы, качеству выпускаемой продукции, общей культуре производства.
Работа — одно из основных увлечений Николая Семеновича, а главная его любовь, конечно же, семья. Она состоит из верной супруги Елены Федоровны, которая ведает на сахзаводе кадрами, а также дочери Светланы и сына Дмитрия. Увы, собираться вместе им доводится нечасто, ибо дети выросли, живут и трудятся в Тамбове.
В свободное от работы время Н. С. Гацура любит побродить в лесу, на свежем воздухе, говорит, что природа гармонизирует и систематизирует мысли. А еще он продолжает заниматься спортом, регулярно ходит в бассейн, наверное, для того чтобы быть готовым к любым поворотам судьбы!

